用优势发现者建立战略团队

了解优势发现者如何帮助确定你的团队成员的优势,并获得如何战略性地利用这些优势来建立强大的团队的可操作的洞察力.

  • 计划时间: 4个小时
  • 群大小: 1 – 100

用优势发现者建立战略团队 由组织推荐,例如:

什么是用优势发现者构建战略团队?

建设战略团队与优势发现者技能发展计划是可在任何地方
在北美,任何时间,任何规模的群体. 这个小组培训研讨会可以帮助你的团队……

1

提高他们对自己优势领域的自我意识,以及如何拥抱它们

2

了解队友的长处

3

学会拥抱和赞美每个人的个人优势

4

了解自己的长处和队友的长处是如何相互补充的

5

通过增进对如何在战略上利用彼此优势的了解来增进合作

为那些想要:

建立自我意识

帮助你的团队练习方法,增加对自己和他人的优势的认识.

提高协作和生产力

了解彼此的个人优势,以及如何在战略上加以利用,以建立更强大的团队,使其更具生产力和协作性.

建立信心和理解

通过确定团队的优势和他们擅长的场景,为团队提供更多的信心和理解.

用优势发现者建立战略团队包括什么:

之前

  • Pre-program沟通
  • 发现与关键利益相关方通话
  • 项目物流协调

  • 定制程序与软拷贝的材料
  • 现场协助建立和交付培训
  • 结束讨论以结束您的程序并回顾关键要点

  • 项目后的跟踪和支持
  • 安排问答环节
  • 通过电话和电子邮件访问主持人

每个虚拟培训课程1000 - 2000美元|现场培训最低投资为6300美元

手册封面
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建立具有优势的战略团队

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